Cocounselen | Nog Uitwerken | Ervaringen van leden – landelijk weekend 8-10 maart 2024
01-04-2024
persoonlijke impressie LW Putten 8-10 maart 2024
<blabla>&€
Een weekend lang co-counselen
Twee maal per jaar hebben we met de Nederlandse vereniging co-counselen een landelijk weekend. Het is een prachtige gelegenheid om kennis te maken met de methode in de praktijk. Heb je al een aantal sessies meegemaakt en heeft de teacher de overtuiging dat je de belangrijkste interventiemethoden hebt doorlopen, kun je je aanmelden voor het weekend. Houd de aankondiging op facebook en de website in de gaten voor de data en de locatie. Veel plezier.
Een goed begin
Met goede moed beginnen we aan de zaterdagochtend van ons co-counselweekend. De kennismakingsronde is de avond tevoren geweest. Nu vullen we het programma met workshops en sessies verder in. Twee vrijwilligers leiden de bijeenkomst. We proberen de workshops zo te timen dat iedereen zoveel mogelijk kan deelnemen aan de workshops die ze willen. Maar dat lukt niet echt goed want ja, er zit altijd overlap in de voorkeuren. Ik zie de vrijwilligers hun best doen om de verwarring te vermijden en hoe langer het duurt hoe meer deelnemers er iets van vinden. Het valt niet mee en ik heb met de vrijwilligers te doen. Met een klein uur zwoegen lukt het ze om een programma in elkaar te zetten. Iedereen haalt opgelucht adem. Erg dapper van de twee die de sessie geleid hebben.
Nieuwe gezichten
Dit weekend is wat anders dan anders met vijf nieuwe gezichten. Een uitgelezen kans om verse feedback te vragen. De nieuwe deelnemers grijpen hun kans. Geweldig!
De informatie over het weekend was naar hun gevoel wat summier. Meer duidelijkheid over de praktische kant van het weekend maar ook over de vrijheid die je hebt om workshops aan te bieden, ook als kandidaat lid. En dan die programmeerronde. Die kan beter, absoluut waar. Niet alleen kritiek, meteen ook een voorstel voor verbetering: “laten we de avond tevoren de workshops inventariseren; de leiding bepaalt de timing van de workshops. Dan hoeven we alleen nog maar de deelnemers te inventariseren en de zalen toe te wijzen”. Geweldig voorstel en direct toe te passen voor de zondagochtend ronde. Die verloopt een stuk rustiger en sneller. Met dank aan de nieuwe gezichten.
Basics
Ik volg een workshop over de uitgangspunten van co-counselen. Marlies geeft de workshop en gooit al haar ervaring in de ring. Ze heeft een mooie klassieke methode. Ze werkt met gekleurde vellen papier. Je hebt direct overzicht van de soorten interventies, zeker zo´n twintig. De klassieke aanpak vullen we meteen aan met een moderne. Deelnemers maken foto´s van het overzicht. Scheelt een hoop schrijfwerk. Marlies past meteen toe wat ze noemt. Dus geen droge opsomming van co-counselinterventies. Iemand vraagt naar de betekenis van Tegenspreken. Hij wordt uitgenodigd om in de kring te komen staan en een patroon in zijn gedrag aan te wijzen. Hij kiest: wat ik doe is niet goed genoeg, ík ben niet goed genoeg. Marlies nodigt als medewerker hem uit dit patroon tegen te spreken, om te keren: wat ik doe is zinvol, ik ben de moeite waard, ik ben een mooi mens. Marlies vraagt om een paar keer te herhalen: ik ben een moedig mens. Zij vraagt wat dit met de werker doet. Hij voelt meer ruimte om op zoek te gaan naar zijn eigen verlangens.
Wat is eigenlijk co-counselen?
Het is een techniek om jezelf te onderzoeken en te werken aan je gevoel, gedachten, gedrag waar je je niet thuis in voelt. Er zijn altijd twee partijen. Het is de werker die zichzelf onderzoekt, de medewerker die hem daarin ondersteunt, hem uitnodigt om een richting te bekijken en na te gaan of die bij hem past. Is dat niet het geval kan de werker altijd stoppen. Die heeft de regie in handen. De werker kan dan altijd terugvallen op een aanpak die beter bij hem past. Hij kan de medewerker vragen om bijvoorbeeld alleen intensief te luisteren, zonder suggesties.
Gert Kortenbach
Het is een techniek om jezelf te onderzoeken en te werken aan je gevoel, gedachten, gedrag waar je je niet thuis in voelt. Er zijn altijd twee partijen. Het is de werker die zichzelf onderzoekt, de medewerker die hem daarin ondersteunt, hem uitnodigt om een richting te bekijken en na te gaan of die bij hem past. Is dat niet het geval kan de werker altijd stoppen. Die heeft de regie in handen. De werker kan dan altijd terugvallen op een aanpak die beter bij hem past. Hij kan de medewerker vragen om bijvoorbeeld alleen intensief te luisteren, zonder suggesties
Het is een techniek om jezelf te onderzoeken en te werken aan je gevoel, gedachten, gedrag waar je je niet thuis in voelt. Er zijn altijd twee partijen. Het is de werker die zichzelf onderzoekt, de medewerker die hem daarin ondersteunt, hem uitnodigt om een richting te bekijken en na te gaan of die bij hem past. Is dat niet het geval kan de werker altijd stoppen. Die heeft de regie in handen. De werker kan dan altijd terugvallen op een aanpak die beter bij hem past. Hij kan de medewerker vragen om bijvoorbeeld alleen intensief te luisteren, zonder suggesties
|
![]()
|
Het is een techniek om jezelf te onderzoeken en te werken aan je gevoel, gedachten, gedrag waar je je niet thuis in voelt. Er zijn altijd twee partijen. Het is de werker die zichzelf onderzoekt, de medewerker die hem daarin ondersteunt, hem uitnodigt om een richting te bekijken en na te gaan of die bij hem past. Is dat niet het geval kan de werker altijd stoppen. Die heeft de regie in handen.
De werker kan dan altijd terugvallen op een aanpak die beter bij hem past. Hij kan de medewerker vragen om bijvoorbeeld alleen intensief te luisteren, zonder suggesties
|
|
Het is een techniek om jezelf te onderzoeken en te werken aan je gevoel, gedachten, gedrag waar je je niet thuis in voelt. Er zijn altijd twee partijen. Het is de werker die zichzelf onderzoekt, de medewerker die hem daarin ondersteunt, hem uitnodigt om een richting te bekijken en na te gaan of die bij hem past. Is dat niet het geval kan de werker altijd stoppen. Die heeft de regie in handen. De werker kan dan altijd terugvallen op een aanpak die beter bij hem past. Hij kan de medewerker vragen om bijvoorbeeld alleen intensief te luisteren, zonder suggesties